ISO9000認證原則：

一、主要是依附顧客的需求來(lái)進(jìn)行制定，同時(shí)會(huì )在了解顧客當前以及未來(lái)的需求來(lái)進(jìn)行滿(mǎn)足顧客的期望；

二、公司領(lǐng)導者確立好公司的統一目標及宗旨；

三、做到全員一塊參與，只有讓大家一塊參與才能使他們的才干為組織獲益；

四、將相關(guān)性的活動(dòng)及資源作為過(guò)程進(jìn)行管理統計，這樣可以高效的看到結果；

五、管理的系統方法，主要是識別理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，更有利于實(shí)現目標的效率及有效性；

六、持續進(jìn)行改進(jìn)，確立目標共同前進(jìn)；

七、決策方法，有效的決策是建立在數據以及信息分析的基礎上面的；

八、互利關(guān)系，相互依存利用互利關(guān)系增強雙方創(chuàng )造價(jià)值的能力。

以上八點(diǎn)就是山東中遠幫您分析的ISO9000認證原則，僅供參考。

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